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昨天去了电池厂拍照。晚上没有回公司，第一次没有带笔记本回家。一个没有电脑的夜晚也是非常的了不起！马琨同学来家里做饼了，虽然没有擀面杖，而是用一瓶白葡萄酒瓶代替，但是那个千层饼，真的很好吃阿！是我吃过的最好吃的饼！ 小志的面条越炒越好了。简直是太好了！ 一个晚上，看了版本的《民主的细节》。很好的一本书。以及看了《蝴蝶效应3》，对2失望的人还可以看看，其实如果仔细想想，设定的也已经不错了。 所以网络只是工具，它不是唯一的工具，也不是必要工具，也不是充分工具。在豆瓣上，LOAFE发来一个我们关于豆瓣的讨论，在这里我先简单地说第一个问题。 我觉得他的观点，挺能够代表一种现实情况，于是也发过来。 RE:豆瓣是平台工具，而工具不是唯一的，是随机出现的，可替换的。 做为一个媒体，它也会自己制造你的关注点，引导你。同时作为产业文化的衍生品，它不是大公无私的。 今天你说着为什么离不开豆瓣，就类似于我的朋友对我说，为什么离不开校内之类的。任何工具都是可以被离开的，而工具背后的交流才是最重要的。 那么交流一些什么？当你明白了你交流的目的了以后，媒体的吸引力也就弱了。 你可以计算一下你的时间，有多少时间是用来达到目的的，以及多少时间是被损耗掉的。达到目的有多少种方法。在计算之后，也许思路就会更清晰。 Loafe :看到了你在twitter上的回复，因为我也想认真思考下，所以在这里回个信好了。 在Tooday小组上发了关于“为什么离不开豆瓣”的贴后，我发现我还是离不开豆瓣，因为Ta似乎很懂得做一系列的产品，能够将很多我所需要的功能聚合在一块。我还是很看重豆瓣的交流功能这一块，但是在其他地方，首先我并不知道还有其他什么地方，可以找到很好的交流平台（并且，我觉得天涯或者其他大型BBS的互动功能并不比豆瓣好），而且即使在其他地方找到了可以讨论的话题（比如google reader或者blog），但互动性始终不比豆瓣好。综合这两点，我觉得豆瓣之于我这样的用户，主要的优势点在于，其一，它提供合适的话题，其二，它的互动性还不差。另外从信息方面上看，豆瓣有一些小组的资讯会是独有的，并且现在搜索资料的时候，很大部分都能在豆瓣上找到中文资料。我不知道你是怎么开始离开豆瓣，或许有了更好的方式？ 至于“老板与员工”那个问题，其实现在我也很模糊，以我现在的上司为例，我一直在想Ta为什么有如此大的动力，使得ta每天都可以待在公司加班？很可能是，这是他们自己的事业。但是对于员工呢，似乎仅仅是推动这事业的“工具”。所以我觉得要改变的一个主要点，便是将员工当人看，更人性化的，让员工能够感受到公司的发展，对自己的前途也是有很大作用力存在的。具体到某些细节上，比如最近翻一本google的书，谈到“控制与信任”的说法，领导下放权力给员工，其实也是让员工更有“主人翁”的一个方式。但关键是现在很多老板们，想吃大块的肉，而员工始终是某种“机械的工具”，那样的聘任方式。