大爱无疆
王庆华：我想说几句话
今阅大泽兄的打油诗“汨罗江上沉屈原，风波亭中斩岳飞，三千年来忠魂苦，最苦成都谭.作.人。”感慨万分。
二十多年了，谭.作.人对国家的大忠远远多于对小家的小孝。他数次哀叹：太对不起家人了！我劝慰他：自古忠孝难两全，大忠即为大孝。
谭.作.人入狱后，我们不满十六岁的小女儿五月十二日曾去信写到：“爸：五月十五快到了，提前祝你生日快乐，并给你讲一个儿时听过的童话故事。在一个国家，有一个国王和三个公主。一天国王问三个公主：‘你们有多爱我？’大公主说：‘我象爱蜜糖一样爱您。’二公主说：‘我象爱花朵一样爱您。’国王听后十分满意。问到三公主时，三公主说：‘我象爱盐一样爱您。’国王一听勃然大怒，立刻下令将三公主关进牢房。故事讲到这里，我不禁一阵悲哀。不知三公主被她最爱的父亲关进牢里，心中是怎样的凄凉？明明如此爱着父亲，只是爱的方式不同，不象其他公主那样甜言蜜语，就被下了大牢。三公主何罪之有？其实这个故事有个相当好的结局。一个邻国的国王听说了此事，便向三公主的父亲发出邀请参加一个盛典，席间很多佳肴。一尝，味如嚼蜡。这时有人告诉他：菜里都没有放盐！国王恍然大悟，原来渺小的盐不甜不香，却是最必不可少的一部分。国王马上回宫下令释放三公主。从此以后，三公主得到国王最多的宠爱。这是有名的童话《盐之公主》。故事有个好结局，但现实生活中的结局令人叹息。国王能良心发现吗？悲哀！你的家人和朋友、猫猫狗狗、花花草草依旧思念你，愿大家的关心能如清风，在炎夏给你带来一丝清凉。你的女儿。”
作人十六日回信：
“我的女儿：此间规则为逢十发信，但我等不及了。面对你送上的生日礼物——一封充满大爱的家信和100元钱，我失眠了。我无数次披衣而起，仰望铁条分割的夜，想念同城异地的你！此刻的我，再一次明白了一个道理：有的‘近’，其实很远；有的‘远’，实在太近！我们分别已经50天整，但我却实实在在地感觉到，我每一天都能看见你……一代人有一代人的价值，一个人有一个人的命运。我们这一代人，是集体主义的产物。这是宿命也是一种使命——因为集体。有集体的或者公共的价值需要传递下去。有人选择了这件工作，使命就可能成为史命——一种历史的创造和命定。这并不等于说个体的价值不重要。在二元乃至多元的文明中，集体和个体各自存在，相安无事，共生共存。在我为人人向人人为我的转型期中，需要两个以上的声音。当三公主的盐成为稀缺资源的时候，我们这一代人，应该有人惭愧。因此，三公主选择了看见和说出，他不会感到委屈，请你放心。心，就是为了给予，伴随着一滴眼泪（泰戈尔）。这支歌曲，是大家的。这滴眼泪，是自己的——或者说，是自己和自己的家人共有的。我可以毫无愧色地说：我对得起这个社会。但我对不起你们——我最亲最爱的人。你们，就是我的眼泪。生命的量变是一天天减少，生命的质量是一天天提高。而生命升华成为精彩，必有一种大爱在其中，从心底发散出来。即使是昙花一现和浮光掠影，梦幻似地存在，它也使你充满光明，不再惧怕得失与生死。这是一种大自由的境界。现在想来有些歉然，又有些释然——我们之间从来没有刻意探讨或交流过什么，但你竟然能够理解这一切。你的理解，让我十分感动。你的理解，已经超越了‘小爱’。……但愿这一次‘灾难’能使你也转危为机，产生一个大的飞跃！……想念你的爸爸。”
直至今日我仍然坚信，他那么爱的国家无论如何不会判他“颠覆”之罪！一个强大的国家真的容不得正直的人说几句真话？请不要让孩子们生活在困惑中，更不要让他们失望！谭.作.人们，该苦到头了！
2009、8、6
Read More为什么选择苹果-1
有一段时间我在百度贴吧上回答了很多关于苹果、MAC OS X、IPOD的问题。后来我再也不去百度了，但是常常还是能够收到百度上的网友们发来的来信，一般来说都是问我这样的问题：我要买什么电脑？苹果好用么？我一般会先回信问他们的预算，使用方面，用不用3DS MAX之类的问题，然后根据他们的实际情况，来说一些他们感兴趣的方面。这个过程中，许多人最后选择了苹果，也有一些人，在我的推荐下买了戴尔或者康柏或者索尼。
而现在我要写的这篇文章，也是我第一次试图系统地尝试把这个问题说清楚。这个问题其实包含着许多个小问题，其中包括：为什么选择苹果电脑？苹果公司和微软公司的比较，或者其他的比较。因为我常常看到那种争论，非得争出你死我活，就好像是DISCOVERY的那个什么动物大战系列，专门研究狮子和老虎谁会赢之类。但是网上的论战总是很没边没调，因此不能把问题说的很清楚。我接触电脑，算是有一定的时间。小学学过DOS，后面学了UCDOS，CCED，WPS，后来用上了WINDOWS，后来在福州第一次喜欢上了苹果，在某一天。后来我买了IBOOK，后来是MACBOOK PRO，中间我用过了IMAC，g4的PRO。我的愿望是将来在家里还要有一个MAC PRO，那样不管做什么都会更快速一点。
1.比较
所有的对比，都要建立在合适的对象身上。苹果公司拍摄了I‘M MAC,I’M PC系列广告，拍了那么久，给很多FANS留下了快乐，也给很多非FANS带来了不愉快的感觉。微软公司也很生气，拍了好几个广告反击。其实这就是没有清楚界限。
苹果公司生产的电脑，俗称苹果电脑，装着的系统叫做MAC OS，现在通用的系统是MAC OS X 10.5，代号美洲豹，将在一个月之后升级到MAC OS X 10.6,代号雪豹。苹果公司生产一款手机叫做IPHONE，一款MP3叫做IPOD。GOOGLE公司是苹果公司的伙伴，营业范围也与苹果有部分交叉；微软公司在操作系统、MP3播放器上与苹果公司有竞争关系。
简单地说，比较应该界定出一些选手：
苹果公司VS微软公司；
苹果CEO乔布斯VS微软CEO比尔盖茨和鲍尔默
苹果电脑VS一般个人家用电脑（PC）
MAC OS X VS WINDOWS；
IPOD VS ZUNE。
MAC平台下的软件 VS WINDOWS平台下的软件。
列出了比较的范围，一切比较才有意义。
2.结论
我不知道这篇文章我会写多长，有兴趣写多长，所以我在这里预先做出我个人的结论。
苹果公司VS微软公司：
苹果公司是一个了不起的公司，他的了不起之处在于它的起死回生和先知先觉。在它还是小公司的时候它已经有了大公司的勇气，并且为推动个人电脑的不断革新而做出了不可磨灭的贡献。如果没有苹果公司参与这个市场上的竞争，那么一切将没意思得多。至少到目前为止是这样的。而微软公司也是一家了不起的公司，他在几十年之内造就了一个慈悲心肠的世界首富，可以说为世界也做出了巨大的贡献。但是，目前来看，苹果公司在自己的上升期，微软公司在自己的衰退期。这个是企业所处的阶段和企业策略对企业状态的产生的影响所导致的结果。
苹果CEO乔布斯VS微软CEO比尔盖茨和鲍尔默：
乔布斯是一个经历了许多波折的男人。他是一个摇滚乐迷，他开发过游戏，创办过苹果公司，经营过NEXT，经营过皮克斯，成为过迪士尼的最大的个人股东。他学过佛教，学过书法，有着一流的审美，挑剔的眼光，和远见。对于他的员工来说，他不是一个好对付的老板，因为他总是专制，把自己的意见强加给别人。可以说他救活了苹果公司，并且带给了世界那么多的产品。比尔是一个传奇的未毕业学生，他坚强又灵活，终于得到了他应得到的财富，并且不断地利用自己的影响力去让世界变得更好。而鲍尔默，他是学工商管理的，他从八十年代进了微软之后就一直很激动。但是他的眼光和手段，都不如他的前辈们厉害。历史不会觉得鲍尔默是一个伟大的领导人。毕竟，在IT公司中，他是一个不那么明白的人。我时常觉得鲍尔默的办事不利，决策失误，是微软前进的巨大阻碍。换句话，我感觉比尔和乔布斯都是不错的人，而如果让乔布斯接管微软，微软将比现在好的多。
苹果电脑VS一般个人家用电脑（PC）：
苹果电脑比一般个人家用电脑好的多！这还用说吗？怎么样叫做好的多？体验是我衡量的一个标准。更多的标准比如：创新性、性价比、审美、通用设计、易用性、先进性等等。很多人会嘟囔：这么多人使用PC，MAC怎么可能比大众更好？是的，MAC就是比大众所习惯的方式更好一些。用户人群的多少并不代表着用户体验的好坏，不是么？先进的东西，都是一点一点被所有人接受的。
MAC OS X VS WINDOWS：
我是熟练的WINDOWS使用者，也是熟练的MAC OS X使用者，我认为OS X比WINDOWS更易于操作。即使你从来没有碰过电脑，你也能够在更短的时间内了解MAC OS X，而即使你用了三年WINDOWS，我敢保证，你也不太了解WINDOWS。
IPOD和ZUNE：
ZUNE我没有见过真机，但是一直关注着它的动向。它的UI设计很好，现在wm 的新版本好像也贯彻了它的UI思路。但是IPOD是一个先行者，是一个主动的市场杀手，而ZUNE是在追随IPOD模式，它总是慢一步。我不怪鲍尔默，因为他对市场不够敏感，虽然他可能是一个很好的管理者。
IPOD是一个市场激进份子。它从诞生之日起，就有它的前进目标和方向，因此，它得到了回报：高收益和高市场份额。证实了它的方向是对的。
MAC平台下的软件 VS WINDOWS平台下的软件：
用户使用软件，来达到目的。软件的多少不是问题，软件的品种不是问题，深层次的讨论不在于软件的数量，或者某一个软件的功能。全局性地去想这个问题，要点在于：软件是不是更好地解决了问题，达到使用者的目的？这是用户层面的思考。MAC平台下的软件分为两类，包括苹果公司出产的软件，和其他公司出产的，在MAC平台下运行的软件。苹果出产的软件包括FCP,包括ILIFE，IWORK；其他公司出产的软件比如说MAC版本的CS4,MAC版的游戏之类。WINDOWS平台下的软件也分两种，分别是微软公司出产的软件比如OFFICE，IE,以及其他公司针对于WINDOWS的软件比如迅雷，暴风影音。我认为苹果公司出产的软件，普遍比微软公司出产的软件更人性化。
那么有一种观点就是：难道暴风影音不比QUICKTIME好用吗？这个提法就很不妥了。暴风影音的人如果有自知之明，一定不敢这么说。因为QUICKTIME制造的是标准，而暴风影音采用的是解码器集合来解决使用的功能。就好比QUICKTIME是LV专卖店，它专注于LV产品的设计和研发；而暴风是一个包包杂铺，它可以让你看到各种包的样子。总结地说：制造标准的软件肯定强过使用标准的软件，没有标准的产生怎么使用？而你到了卖包的小店，嘲笑LV专卖里只有那么几款都差不多的包，就是错误的比较方法。一流的软件制造格式，我们都知道PHOTOSHOP是不可取代的。
我的结论，在这里都很简单，没有什么论据，也没有层次和论点。如果有时间，我会慢慢地告诉你：为什么要选择苹果电脑。
3.苹果公司和微软公司
这其实是一个很难的问题，但是却放到了最前面。
因为最广泛的一种比较，就在于苹果公司和微软公司的产品，对我们的生活产生了不同程度的影响。很难以想象，没有LINUX，没有WINDOWS，没有MAC的世界会是怎么样的。
先从最简单的角度：两个公司的发展现状以及品牌的现状：
在学习品牌的书中有这样一种认知品牌的方法，即品牌价值的认知：如果假设这个公司倒闭，产品消失，你会在品牌的墓碑上，写下什么样的字句？认真一点，假设一下，如果没有微软公司,你会怎么说？我想了想，如果没有微软公司，我们就会失去MSN服务，我的MSN上有几百个好友，如果它一旦倒闭，我要想联系到这些人就会很困难；另外，没有微软，我就不会感觉到BING所付出的努力，让谷歌公司看到了竞争对手的能力，进而不断进步，更重要的是，微软公司的比尔盖茨，他为孤儿和贫困地区做出了全世界最大的努力，如果微软公司消失，也意味着这个人不再能够做这么多事。再想想苹果公司如果倒闭，那么：我们会失去FCP，失去IWORK，失去ILIFE，失去MAC OS X，失去苹果所有的产品，这些产品从某种程度上来说，都是不可替代的先进，它们是一个整体。多年以前，别人让斯蒂夫乔布斯离开了苹果，但是现在苹果庆幸的是他还在；而现在，如果斯蒂夫鲍尔默离开微软，我会很为微软高兴，因为他只是一个有小聪明的人而已，而有小聪明的人，不可能获得最终的成功。
这就是我所说过的微软的问题：微软公司创造的，不再是唯一的选择。而苹果手里有着许多唯一的选择。如果全世界的OFFICE软件都打不开了，那么立刻就会有IWORK或者其他软件代替它；而如果IWORK停止研发了，那么全世界的办公软件的水准都下降。而且，人们会觉得，自己的选择变少了，工作也缺少了更多的美好。而与此同时，WORD一方面面临着垄断问题，一方面面临着格式侵犯专利权的不利起诉。
讨论一个公司，就必须先去理解，公司是一个什么样的东西。苹果公司和微软公司都是企业，他们的方向策略和趋势都不同，但是在对比他们的时候，我们把他们当成是有灵魂的，有思想的经济实体，把他们的原始概念，把他们当成是两个人来评价。那么微软公司，是一个富裕的，有一些古板的老派；而苹果是一个年轻的小伙子。年轻和年长，作风的激进与保守，都不能说明什么。因此，我们又关注产品：来看看他们都带来了什么吧！
微软的过去，从操作系统起家，现在整合旗下品牌包括了软件，部分硬件，网络服务，网络广告，操作系统，MSN，BING，LIVES，游戏机，播放器。其中，盈利主要产生在操作系统上。而网络部分，是微软赔钱的卖卖。游戏机不挣钱，也很正常。为什么说微软出于衰退期？因为他在最近的五年，没有预测到现今市场的发展方向，不断地朝着错误的方向努力。如今，微软的市场份额在下降，比如微软的搜索团队眼睁睁地看着市场份额从百分之五十以上下降到百分之八，比如一年操作系统的盈利不过是两百亿，相对于这样一个大公司来说这就是太可悲的少；比如BING的推出受到了大家的欢迎，但是它迟到了三年以上。鲍尔默在收购雅虎上做了什么可圈可点的事？他不过是又压榨了雅虎一把，为公司省钱了。我不认为他是一个真正的领导人。或者，他是一个好的管理者，但他处在了微软错误的时期上。
而苹果，一如既往地把电脑和软件放到了一起。因此在比较的时候就得注意到这样一种情况：苹果公司的产品，硬件和软件是一体的。但是这句话又不是绝对的，因为苹果公司还有音乐商店，上面卖卖的电子书、音乐、电影，都是和苹果分成的服务商，音乐商店上已经卖出了十多亿首歌；还有软件商店，六点五万款软件已经超过了二十亿次下载。如果说以前的苹果，依靠卖机器挣钱，现在的苹果旗下主要有：电脑业务，大型专业软件，软件商店分成，音乐商店分成，IPOD业务，IPHONE业务，网络个人空间服务业务，硬件解决方案等方面构成。它的利润构成比微软的复杂，比谷歌的复杂，而且比起微软和谷歌，苹果的所有业务都在盈利。苹果目前的市值是1458亿美元，谷歌的市值是1434亿，微软市值是2061亿。
因此，为什么微软这么害怕它的这两个朋友，因为苹果和谷歌关系太为密切了，而500亿的差距又实在太小，要知道2007年，苹果仅仅是一个1000亿的公司，半年超过了IBM，2008年就成为IT业里的第三大家了。经济危机下微软缩水了500亿，苹果缩水了100亿。
超过微软？已经不是一个需要考虑的问题了。微软依靠现在的盈利能力，能不能保持第一，都是很大的问题。数据表示苹果现在占据了高端市场的91%，而几个月以前，这个数字是60%，微软没有守住自己的那部分比例，让高端客户流逝了。不要以为这不重要，当几年以后，现在的高端变成了未来的平常，那会怎么样？
当然公司的市值并不说明公司的存在意义和好坏，但是能说明市场对他们累计的认同程度。所以你看，先入为主的观念，让许多人感觉：微软市场占有率这么大，苹果还是极小部分！而实际上不是这样，现在他们是差不多大的两家公司。微软BING，现在正在为极小部分的市场而奋战。做为一个这么庞大的企业，走到今天的一步，只能说明，它的产品真的出了策略性的失误，真的无法满足人们的需求。
想要真正做出选择，就得考虑考虑，用户的需求究竟是什么。
就好像《黑客帝国》一片中，母体中的激进派，也给了人们锡安或者母体的选择。仅仅停留在表面上的思维的人，不能理解锡安或是母体，都是无所谓，因为他们都在幻觉之中。在母体之中汤勺不存在，在锡安之中汤勺也并不存在。并不存在什么绝对的选择，选择仅仅在于满足和需求。
而如果苹果和微软成为你身边的两个小伙子，一个姑娘会选择与哪个人在一起？微软固然很好，但是有很多很多的微软──不买ZUNE可以买任何品牌的MP3,不买XBOX 360可以买PS3,不用MSN可以用QQ，等等；而苹果是独一无二的。 选择一个公司，如果非得选择，不要看着它的过去，看着它的未来，看着它是不是发展强劲的那一个。如果仅仅看着“微软是大多数人”那简直是自欺欺人。这就是选择。
好吧，明天待续。
Read More穿墙术
今天终于用VPN穿越了一把。
软件用的是hotspot shield。这个软件特别简单，只要打开，输入你的电脑密码，放大镜的旁边就会出现了一个小盾牌。然后点击链接，就可以了。
缺点有两个：一个是不能够太过分，因为每一个物理网卡地址，每个月只有3G的流量，如果一直下载东西恐怕不太好。一个是要看一些广告，但是据说OPERA下，没有广告。还有就是QQ会因为你的IP乱变而紧张不已，MSN也是。
总的来说，翻墙还是一件很容易的事情。
好吧，下载一个！
Read More财政部商务部家电下乡标志与PICASA标志的比较
家电下乡的标志：“标识由五个不同的几何形状组成，用红色填充，图案中间镂空部分构成了一个房屋的形状，代表着农民的住所。整个标识用红色作为主体色调，象征着火红的农村家电市场氛围，反映了政府对农民的关爱。”
当然，如果你将它翻转过来，你就会发现，它是PICASA标志的方形版本。我不能确定这个标志是不是涉嫌抄袭，没准财政部与商务部选择这个标志之前，和PICASA打过了招呼，有某种特别的协议。当然，PICASA现在已经进不去了。
为什么这两个标志如此相似？网络上没有任何评论，也没有任何研究的文章。
当然，这个标志从标志的角度上来说挺好的，至少它看上去像是PICASA在照镜子，除了它缺少色彩，以及它粗心大意的负形调整和古怪的组合方式。
Read More传奇故事
一个女人死去，是因为她的丈夫不愿意在剖腹产的同意书上签字。
一个出租车司机戳这个男人的脊梁骨，说你这种人，有机会我一定杀了你，你简直是一个败类。他低下了头，什么也说不出来。
而且他也被判定为精神病，他已经是一个疯子了。就像他的母亲是一个精神病一样。
当然你不知道，她只是一场感冒，也许需要做手术，但是不是这样的手术。
三年前。
电视里没有播放乌鲁木齐和其他地方的不安定的新闻，只是在播报着有趣的电视剧。他是一个普通的民工，下班的时候会路过一个取款机和一个银行，他想过如果有一天钱源源不断地从取款机里跑出来。但是现在他的口袋里没有多少钱，只能吃个半饱，然后在路上闲逛。
他遇见了一个女孩，站在河边。她想要当演员，但是总是考不上。她想要自杀，但是他救了她。他们一起好好地吃了一顿。
他们相爱，生活在一起。
他们一起排队买票，一起坐过火车，一起去住在便宜的房子里，也梦想买一套自己的房子。而眼前能够做的，也许是买一台电脑，让她也能看看外面的世界。
他们生活在一个神奇的国度。
中午吃饭的时候想到，把发生在我们周围的许多带有传奇色彩的故事，串到一起，变成小说或者剧本。怕想法忘记，于是粗略地做了一个demo，算是草稿。
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Read More8点画弧法
怎样去构建一篇小说：8点画弧法
（sibyl8694译）
我最喜欢的“怎么去写作”类书籍中的其中一本是Nigel Watts（奈吉尔。瓦茨）所写的《写一本小说并出版》。
我那本被翻得破破烂烂，用铅笔写满了笔记，经过这么多年我发现它是那么地有用，对我而言是本圣经。虽然封面看起来在脱落的边缘了，我还是冒险地再次打开这本书，以便带给诸位Watts瓦茨这本非常有用的“8点画弧法”—一种睿智，成功且经历住时间考验的架构一个故事的方法。
（即使你不是一名小说家，而是个短篇小说写手或者是个“闪小说”-微型小说/小小说作者，这个结构仍然可以适用，所以不要因watts瓦茨的书的标题而错过了。）
Watts瓦茨所列的8点依次如下：
停滞
触发
诉求
惊奇
关键选择
高潮
逆转
消退
通过讲述这些步骤他解释了每个经典情节，而他并没有试着试着用它们来构思一部小说，相反却在写作过程中使用这些要点：
我发现《八点画弧法》最有用的地方是作为一个一览表，来检测一部正在进行的作品。如果我感觉这个小说要出问题，我就去检查我是否不明智地漏掉了八点画弧法的其中一点。它可能不会确保你写出一个精妙的故事，却可以帮助你避免一个精妙的故事出现问题所落入的陷阱。
所以，这八点究竟指的是什么呢？
停滞
这是故事中设置的“日复一日的（枯燥）生活”。想想辛德瑞拉（灰姑娘）擦拭灰尘，杰克（《杰克与魔豆》中主人公，有着和豆子们 说话的名声）和他妈妈和一头奶牛住在一起的穷困潦倒的生活，或者是哈利。波特和德思礼一家住在一起。
触发
引爆故事的“触发点”是一些超越主角（男女主人公）控制的事情。一位神仙教母出现，一些人用魔豆而不是金子付钱，一封神秘的信来到。。。你知道那画面的。
诉求
触发导致诉求—一次不愉快的触发（比如。一个主人公丢了他的工作）可能会涉及一个回到现状的诉求；一次愉快的触发（例如：找到一张藏宝图）意味着一个去保持或者增加这种新的愉悦状态的诉求。
惊奇
这个阶段涉及了不止一个因素，而且占据了故事绝大部分的中间发展。“惊奇”包括愉悦的事件，但更经常地是意味着对主角而言的障碍，并发症，冲突和麻烦。Watts强调惊奇不应该太随意或者太具有预测性—它们得是不可预料的，但又是看起来合理的。读者们不得不去想“我早该想到会发生的！”
关键选择
在有些场景中，你的主人公需要作出一个至关重要的决定；一个关键的选择。这经常是我们 发现一个角色究竟是什么样的人的时候，在高度压力时刻所展示出来的真实人格。Watts强调这必须是这个角色去走一条特别的路的一个决定—而不仅仅是一些偶发的事件。
在许多经典小说中，这种“关键选择”包括了在一条善良却艰辛的路和一条邪恶却轻松的路之间挑选。
在悲剧中，不圆满的结局通常可以追溯到一个角色在该点作出的错误抉择—比如说，罗密欧在看到朱丽叶的诈死时服毒自尽。
高潮
由主角做出的关键的选择需要引导至高潮，在你小说中紧张的最高峰。有些故事里，可能是交战的队伍举起他们的枪进行扫射，一场战斗的开始，一场高速的追逐或者其他类似的戏剧化的场景。在另一些小说里，高潮可能是一对夫妇间一次剧烈的争吵，或者是操场上孩子们的一次打斗，或者是辛德瑞拉（灰姑娘）和她丑陋的姐姐试穿玻璃鞋。
逆转
逆转应该是这次关键选择和高潮的结果，应该改变角色们的状态（地位）—特别是你的主角。比如说，在被责骂后一位饱受欺凌的妻子可能离开了她的丈夫；一个受欺负的孩子可能为一个受害的同伴而挺身而出，然后意识到欺凌弱小者再也无法欺负他；灰姑娘可能被王子认出来。
你的小说的逆转应该是不可避免且可能的。任何事情的发生都是有缘由的，地位的改变不会冲天而降。小说应该象生活一样展开：无情的，执拗的，状似合理的。
消退
消退时对一个全新地位的回归—角色们应该被改变的一次回归，更睿智，更进步，而故事也得以被圆满的讲述。
（你总可以重起一部新小说，用另一次激发写一个续集。。。。。。）
这里，我只是简要地概算了Watts瓦茨的八点画弧法。在书中，他举出了好几个例子，针对不同的短篇小说讲述八点画弧法是如何应用的。 他也解释了一个更长点的小说（比如一部长篇小说）应该弧中带弧—统一的八点画弧法同样适用于次情节和场景，但在整部小说的一个更小的层次上的弧。
你可以从Amazon.com上买这本《写一本小说》–而且我热烈推荐你这么做，因为它对于任何的小说写作者来说都是一本极好的书，而且处理了这门手艺的方方面面（不仅仅是8点画弧法！ ）
原文：
http://www.dailywritingtips.com/how-to-structure-a-story-the-eight-point-arc/
How to Structure A Story: The Eight-Point Arc
One of my favourite “how to write” books is Nigel Watts’ Writing A Novel and Getting Published.
My battered, torn and heavily-pencil-marked copy is a testament to how useful I’ve found it over the years. Although the cover appears to be on the verge of falling off altogether, I’ve risked opening the book once more to bring you Watts’ very useful “Eight-Point Story Arc” – a fool-proof, fail-safe and time-honoured way to structure a story.
(Even if you’re a short story writer or flash fiction writer rather than a novelist, this structure still applies, so don’t be put off by the title of Watts’ book.)
The eight points which Watts lists are, in order:
- Stasis
- Trigger
- The quest
- Surprise
- Critical choice
- Climax
- Reversal
- Resolution
He explains that every classic plot passes through these stages and that he doesn’t tend to use them to plan a story, but instead uses the points during the writing process:
I find [the eight-point arc] most useful as a checklist against which to measure a work in progress. If I sense a story is going wrong, I see if I’ve unwittingly missed out a stage of the eight-point arc. It may not guarantee you write a brilliant story, but it will help you avoid some of the pitfalls of a brilliant idea gone wrong.
So, what do the eight points mean?
Stasis
This is the “every day life” in which the story is set. Think of Cinderella sweeping the ashes, Jack (of Beanstalk fame) living in poverty with his mum and a cow, or Harry Potter living with the Dursley’s.
Trigger
Something beyond the control of the protagonist (hero/heroine) is the trigger which sparks off the story. A fairy godmother appears, someone pays in magic beans not gold, a mysterious letter arrives … you get the picture.
The quest
The trigger results in a quest – an unpleasant trigger (e.g. a protagonist losing his job) might involve a quest to return to the status quo; a pleasant trigger (e.g. finding a treasure map) means a quest to maintain or increase the new pleasant state.
Surprise
This stage involves not one but several elements, and takes up most of the middle part of the story. “Surprise” includes pleasant events, but more often means obstacles, complications, conflict and trouble for the protagonist.
Watts emphasises that surprises shouldn’t be too random or too predictable – they need to be unexpected, but plausible. The reader has to think “I should have seen that coming!”
Critical choice
At some stage, your protagonist needs to make a crucial decision; a critical choice. This is often when we find out exactly who a character is, as real personalities are revealed at moments of high stress. Watts stresses that this has to be a decision by the character to take a particular path – not just something that happens by chance.
In many classic stories, the “critical choice” involves choosing between a good, but hard, path and a bad, but easy, one.
In tragedies, the unhappy ending often stems from a character making the wrong choice at this point – Romeo poisoning himself on seeing Juliet supposedly dead, for example.
Climax
The critical choice(s) made by your protagonist need to result in the climax, the highest peak of tension, in your story.
For some stories, this could be the firing squad levelling their guns to shoot, a battle commencing, a high-speed chase or something equally dramatic. In other stories, the climax could be a huge argument between a husband and wife, or a playground fight between children, or Cinderella and the Ugly Sisters trying on the glass slipper.
Reversal
The reversal should be the consequence of the critical choice and the climax, and it should change the status of the characters – especially your protagonist. For example, a downtrodden wife might leave her husband after a row; a bullied child might stand up for a fellow victim and realise that the bully no longer has any power over him; Cinderella might be recognised by the prince.
Your story reversals should be inevitable and probable. Nothing should happen for no reason, changes in status should not fall out of the sky. The story should unfold as life unfolds: relentlessly, implacably, and plausibly.
Resolution
The resolution is a return to a fresh stasis – one where the characters should be changed, wiser and enlightened, but where the story being told is complete.
(You can always start off a new story, a sequel, with another trigger…)
I’ve only covered Watts’ eight-point arc in brief here. In the book, he gives several examples of how the eight-point arc applies to various stories. He also explains how a longer story (such as a novel) should include arcs-within-arcs – subplots and scenes where the same eight-point structure is followed, but at a more minor level than for the arc of the entire story.
You can buy Writing a Novel from Amazon.com – and I highly recommend that you do, as it’s an excellent book for any writer of fiction, and deals with all aspects of the craft (not just eight-point arcs!)
译言真的还挺奇特的，明明出现在分类的文章，好像却没有输出feed，以至于收藏此文只能靠我的手动方法了。
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